Es curioso cómo las palabras se unen. Pocas personas hacen proyecciones, pero muchas personas hacen presupuestos. No son muy diferentes. Mucha gente odia pronosticar. Mucha gente odia los presupuestos.

Incluso la palabra "presupuesto" evoca imágenes de contadores desaprobados y solicitudes denegadas: "No está en el presupuesto" es uno de los aspectos negativos más familiares del mundo. No, por cualquier otro nombre, olía a ácido.

Pero, a pesar de su mala reputación, los presupuestos siempre son herramientas útiles y son casi esenciales para el buen funcionamiento de una empresa. Los presupuestos se utilizan para planificar y rastrear el rendimiento en comparación con los planes. Su plan de negocios plan-as-you-go siempre debe incluir su presupuesto de gastos, y eso, por cierto, cuando lo cambie de nombre, es uno de sus componentes básicos para su ingreso proyectado.

Algunas personas piensan que los presupuestos son normales, no atemorizantes. Algunas personas piensan que las predicciones son aterradoras. Son basicamente la misma cosa. Tómelo sin embargo, parece más fácil para usted. No debería ser tan difícil de hacer.

La mejor y más fácil forma de crear un presupuesto de gastos útil es tomar los gastos del año pasado y ejecutarlos.

Comience con una hoja de cálculo vacía, las columnas configuradas para mostrar los meses que está ejecutando para su plan, presumiblemente 12 meses. Luego use las etiquetas de fila en la columna más a la izquierda para asignar categorías. Comience con algo simple, como el alquiler. Estime su alquiler y consíguelo en un formato estándar. No digas que no sabes, o no tienes idea. Tómelo un poco a la vez, y tendrá algo con lo que pueda trabajar.