Sean Thorne es un estudiante universitario de la Universidad de Oregon, con especialización en economía. También es el fundador de Hallspot, un nuevo sitio de redes sociales exclusivo para estudiantes universitarios que ha recaudado cientos de miles en capital semilla y se lanzará el 27 de septiembre en la alma mater de Thorne, donde más de 6.000 estudiantes se preinscribieron para el servicio.

Entonces, ¿cómo una persona con mentalidad empresarial con capacidades limitadas de programación informática lanza una red social? Hace poco entrevisté a Sean para preguntarle exactamente eso.


Entonces, una vez que tuvo la idea de Hallspot y estaba seguro de que era una buena idea, ¿cómo fue que realmente construyó el sitio?

El primer paso fue darme cuenta de que, aunque creía tener una buena idea, probablemente había miles de personas con ideas similares. Sabía que tenía que moverme rápido, y el primer paso fue compartir mi idea liberalmente con amigos y familiares, lo que finalmente me llevó a presentar a mi amigo, Adam Tirella, ahora nuestro cofundador, para que se uniera a nuestro diseñador principal. Lo siguiente fue conseguir desarrolladores, que han tenido algunos giros y vueltas, pero hoy estamos en una muy buena posición con dos desarrolladores de tiempo completo, dos pasantes de desarrollo y otros tres diseñadores, todos los cuales han estado construyendo Hallspot durante los últimos cuatro meses. .

¿Sabía algo de programación antes de comenzar con esto?

Tenía una formación básica, pero no soy un experto en ciencias de la computación. En mi primer año había creado un sitio web, Bienvenido a la universidad, Freshmen, que fue mi primer esfuerzo en la esfera tecnológica, y definitivamente aprendí mucho de esa experiencia. Cuando comencé con Welcome to College, Freshmen, no sabía nada y, gracias a esa experiencia, pude tener una comprensión mucho más completa de lo que teníamos que hacer desde el primer día en Hallspot.

Entonces, ¿en qué punto de la construcción de Hallspot te diste cuenta de que no podías hacerlo solo?

Desde el primer segundo en que surgió la idea de Hallspot, me di cuenta del nivel de habilidad de programación que requeriría. Creo que lo más importante que he hecho es darme cuenta de esto y esforzarme siempre por rodearme de gente mucho más inteligente que yo en mi equipo.

¿Cómo encontraste los desarrolladores para tu equipo? ¿Cometió algún error en el proceso de contratación?

Inicialmente, no teníamos dinero y un grupo de cinco estudiantes de informática a quienes vendí sobre la idea como nuestro equipo de desarrollo. El problema con esto era que todavía eran estudiantes, y solo podían dedicar entre 10 y 15 horas a la semana, pero era un equipo viable y teníamos cierta capacidad. No diría que he cometido ningún error con las contrataciones individuales, pero siempre hay cosas que puede hacer mejor, y una vez que obtuvimos los fondos, contratamos dos empleados de nivel A completos que ahora son la piedra angular de nuestro equipo de desarrollo., quienes nos contactaron a través de uno de nuestros desarrolladores estudiantiles existentes, y ambos dejaron sus trabajos anteriores para unirse a nosotros.

¿Cuántas repeticiones de sitios has realizado?

Jaja, bastantes. Como estamos listos para lanzar nuestro producto, nos damos cuenta de que incluso este producto que nos hace sentir bien no está cerca de lo que será en el futuro. Probablemente hemos pasado por 34 iteraciones oficiales del sitio, con muchos giros y vueltas menores en el camino.

34 es mucho! ¿Cómo sabes cuando el sitio está listo para tu lanzamiento beta en UO?

Tenemos estándares increíblemente altos, por lo que para nosotros, nunca está completamente preparado ya que siempre estamos buscando mejorar. Dicho esto, confiamos en que lo que tenemos ahora es un producto de calidad que tiene una interfaz de usuario muy limpia y está listo para ser utilizado por los estudiantes. Nuestros estándares son una combinación del producto que funciona bien sin ningún tipo de error y que pasa la prueba de la vista para que los usuarios no solo disfruten de las características físicas de Hallspot, sino también de la experiencia de usarlo.

¿Cuál es el equilibrio entre sus características de "sueño" para el sitio y lo que ha sido posible técnicamente?

Cuando tuve la idea por primera vez, pensé que podríamos conquistar el mundo con toneladas de características, pero la realidad se estableció rápidamente. No solo no queríamos hervir el agua haciendo demasiadas cosas, sino que físicamente no era posible desarrolle incluso el 25 por ciento de nuestra lista de características de sueño y lance nuestro producto a tiempo. Definitivamente fue difícil al principio recortar una función tras otra, muchas de las cuales nos encantó y sentimos que serían perfectas para nuestros usuarios, pero al final del día tuvimos que hacer algunas llamadas difíciles, respondiendo a la pregunta: "¿Cuál es la más básica? producto con el que podemos lanzar y aún proporcionar una experiencia y producto de calidad? "

¿Cuánto te encuentras confiando en tu equipo de programación para que te aconseje sobre la dirección de Hallspot?

Yo diría que nuestro equipo es nuestro mayor activo, y creo que este debería ser el caso en cualquier startup. No importa qué es Hallspot en realidad, lo más importante es que tenemos un equipo que no solo es talentoso, sino que funciona bien en conjunto y disfruta estando cerca uno del otro. Es por eso que podemos unirnos y tomar decisiones informadas sobre lo que es mejor para Hallspot. Cada uno de nosotros trae diferentes cosas a la mesa, y colectivamente somos más poderosos de lo que somos individualmente. Tengo una idea muy clara de lo que estamos haciendo y de lo que tenemos que hacer en el futuro, y no es que necesite confiar en los demás porque no lo sé, sino que confío en todos los miembros de nuestro equipo y valoro su opinión, y que escucharlos conduce a tomar decisiones que están bien pensadas.