Negocio - Como Un Juego Y Es Fácil

2. Ajuste de la actitud 2019

2. Ajuste de la actitud
Es sorprendente cuánto tiempo se han tragado los expertos en negocios, los docentes, los entrenadores y los asesores, e incluso han difundido la idea de que un plan de negocios es una especie de documento estándar, una tarea estándar predecible con un conjunto generalmente aceptado de parámetros para definirlo.Sim
"No hay suficiente tiempo para un plan", dicen los empresarios. "No puedo planear. Estoy demasiado ocupado haciendo las cosas ".Cuanto más ocupado estés, más necesitarás planificar. Demasiadas empresas hacen planes de negocios solo cuando tienen que hacerlo. A menos que un banco o inversionistas quieran ver un plan de negocios, no es probable que haya un plan escrito. Si
Este es un gran logro para el plan de negocios plan-as-you-go sobre el plan de negocios tradicional estándar. Ayuda a preservar la idea de planificar para las personas que saben lo que hacen en el mercado, que ya conocen su industria y sus clientes y su estrategia y cómo y por qué funciona, pero no planifican porque piensan, erróneamente, que hacer un plan significa probarle algo a alguien más. Si
Una de las ideas nuevas más importantes en el plan de negocios plan-as-you-go es que el plan no incluye necesariamente la información de respaldo que todos asumen que es parte del plan comercial formal tradicional. Me refiero al análisis de mercado, análisis de la industria, historial de la compañía, antecedentes del equipo de gestión y otra información que usted espera en un plan de negocios completo.Tu plan
Construyes un buen plan como una alcachofa, desde el corazón. Eso no significa necesariamente que comiences con el corazón y vayas en rápida sucesión. En serio, quiero empezar en cualquier parte, pero podría ser. Tal vez primero hizo su pronóstico de ventas, pero finalmente su plan girará en torno a su corazón. Por su
Entonces no es un obstáculo. No es un documento de plan de negocios que debe terminar antes de hacer otra cosa. Es un proceso continuo, una herramienta de gestión regular. Lo haces porque quieres dirigir bien tu empresa, avanzar hacia el futuro de manera ordenada, lidiar con el cambio sin reaccionar siempre al cambio, a veces liderando proactivamente con el cambio.
Imagina que vas a hacer el viaje de tu vida. Tienes el tiempo, tienes el dinero y finalmente vas a experimentar ese viaje soñado.0 Comparte esta imagen Más Slingpic Energizado por ¿Te gustaría planear ese viaje? ¿Navegaría por la web con gusto, mirando las reseñas de hoteles, guías de aerolíneas, sitios web de destino y todo lo que pueda encontrar? ¿Buscar
No es por nada que siempre digo que un plan de negocios tiene que ser tu plan y el de nadie más. No puede ser el plan de tu consultor. Debes saberlo hacia atrás y hacia adelante y adentro hacia afuera, o no funcionará.Aprendí esto por las malas, sentado en las oficinas de capital de riesgo en 300 Sand Hill Drive, Menlo Park, California, el consultor de planes de negocios en la cola del nuevo equipo de empresas. Hi
Un plan vale las decisiones que causa. Si ya conoce su mercado, no pierda tiempo ni dinero realizando estudios de mercado.No lo haga solo porque alguien dijo que era parte de un plan de negocios. Pero estas seguro? ¿Vale la pena una nueva mirada? Tú decides.La información de respaldo no es parte de su plan; es solo información de apoyo. ¿T