Para tener éxito, las empresas, especialmente las nuevas empresas, deben tener enfoques innovadores para resolver los desafíos cotidianos. Pero no todas las empresas tienen esta habilidad. Para averiguar qué deberían hacer las empresas para mejorar esto, les pedimos a los fundadores de los ingredientes de YEC la innovación que la mayoría de las compañías carecen. Sus respuestas están abajo.

1. verdadera colaboración

La mayoría de las empresas deben cambiar un poco su concepto original para despegar. Pero, ¿cómo te aseguras de girar en la dirección correcta? Tener una genuina cultura de colaboración puede ayudarlo a definir y refinar su misión. El aporte de todo su equipo (ejecutivos y personal) debe solicitarse, valorarse e incorporarse a la estrategia de la empresa.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. Honestidad Intelectual

Una cultura saludable de innovación requiere que todos admitan fácilmente cuándo están equivocados y adopten otros puntos de vista, especialmente cuando los datos así lo indican.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. Un entorno desafiante

Es crucial cultivar un ambiente donde los empleados se sientan cómodos desafiándose unos a otros. Cuando dos pares van y vienen en una búsqueda intelectual, se ven obligados a mantenerse firmes y construir sobre sus propios argumentos. Estos desafíos a menudo resultan en nuestras mejores innovaciones porque animan a las personas a defender sus suposiciones y elevar sus creencias más de lo que lo harían de otra manera.

- Rameet Chawla, impulsado

4. Un Catalizador

La innovación debe ser una prioridad y para que eso suceda, necesita un catalizador: alguien que pueda inspirar a otros, actuar como un campeón de nuevas ideas y aumentar la energía creativa en la oficina. Ya sea que tengan una lluvia de ideas regular, sesiones individuales o incluso que el diálogo se desarrolle por correo electrónico, alguien necesita comenzar la cadena.

- Ashley Mady, Brandberry

5. Ejecución

Muchas ideas y proyectos son efímeros y terminan viviendo en el tablero de dibujo. Muchas empresas fomentan la innovación, pero en realidad no dan el paso y siguen las nuevas ideas que surgen, por lo que nunca llegan a ver cómo funcionan esas ideas en el mundo real.

- Alfredo Atanacio, Uassist.ME

6. Perspectivas diferentes

En muchas situaciones, las personas tienden a querer trabajar o conectarse con personas que comparten ideas o creencias similares. Esto es malo. La situación descrita anteriormente se llama "pensar en grupo" y es muy efectiva para neutralizar la innovación. El ingrediente que necesita agregar son nuevas ideas o perspectivas de alguien que no piensa de la manera que todos los demás lo hacen en el equipo.

- Andy Karuza, Brandbuddee

7. Humildad

La verdadera innovación no es un producto o idea tan extrema que se considere de vanguardia. Ese tipo de creatividad excesiva conducirá a ofertas que son "geniales" pero no amigables para el consumidor. Conocer los límites de la utilidad real de sus productos y comprender las necesidades genuinas de sus clientes puede ayudar a las empresas más innovadoras a crear productos que ayuden a una sociedad mejor.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Espacio

La mayoría de las empresas intentan innovar dentro de sus procesos y procedimientos normales, pero a menudo hay demasiado equipaje dentro del flujo y reflujo normal del día de trabajo para realmente enfocarse en completar el arduo trabajo que implica la innovación. Para inspirar innovación, necesita crear espacio para que suceda y permita que su equipo corra con ella.

- Jason Lange, BloomBoard

9. Clientes

Mucha gente tiene una idea genial, pero cero clientes para probar el concepto. Obtenga algunos clientes que le están pagando dinero real antes de dedicar incontables horas a desarrollar algo que nadie quiere pagarle.

- John Rampton, anfitrión

10. Proyectos secundarios

Mientras todo el mundo ha oído hablar de la política de 20 por ciento de "proyectos personales" de Google, pocas compañías lo ponen en práctica. Permitir que los equipos decidan y organicen sus propios proyectos tiene muchas ventajas: Genera nuevas ideas para la empresa, refuerza las habilidades de organización de los empleados y mantiene una gran motivación.

- Pablo Villalba, 8fit

11. Poner los intereses de los clientes por delante de los suyos

No poner los intereses de sus clientes por encima de sus propios intereses (particularmente sus propios objetivos a corto plazo e intereses financieros) puede sofocar la verdadera innovación.

- Dan Price, pagos por gravedad

12. Libertad

Para mí, la libertad mental es la mejor manera para que las personas sueñen a lo grande y sueñen más, de ahí provienen las ideas innovadoras.

- Kevin Xu, Mebo Internacional

13. Pruebas de marcos

Para encontrar buenas ideas, debes aportar un montón de ideas (buenas y malas) y simplemente ver qué funciona. Pero la mayoría de las empresas no tienen una forma de probar pequeñas ideas y separar las buenas: se espera que los empleados solo traigan grandes ideas a la mesa. Sin embargo, con un marco mental y de prueba más experimental, es posible tirar más cosas a la pared y simplemente ver qué se adhiere.

Bram, Hyper Modern Consulting - Jueves Bram, Hyper Modern Consulting

14. Perfeccionismo

Gran parte del tiempo, una vez que tienes éxito en algo, seguirás haciendo lo mismo, ya que ese proceso conduce a resultados similares. Pero siempre debes tratar de refinar y perfeccionar tus procesos. Al revisar regularmente los procesos internos y externos que funcionan, puede constantemente tratar de refinar y encontrar nuevas formas de asegurarse de que las cosas sean aún más efectivas la próxima vez.

- Kenny Nguyen, Big Fish Presentations

¿Cuál considera que es el ingrediente más necesario para la innovación? ¿Hay algún aspecto importante que no cubrimos? ¡Dinos en los comentarios!