Venir con grandes ideas es fácil. Es poner esas ideas en acción lo que es difícil. Para convertir sus sueños sobre el próximo mejor servicio o producto en una realidad tangible y valiosa, debe dar los primeros pasos correctos.

Es por eso que pregunté a diez empresarios exitosos cómo obtuvieron la pelota en las etapas iniciales de una determinada idea de negocio. Esto es lo que tenían que decir:

1. Evaluar el impacto

Alentamos a todos en el equipo a presentar ideas que se debatan en nuestra reunión semanal. Al decidir si avanzamos o no, observamos el impacto potencial de la idea. ¿Ayuda a alcanzar el objetivo de la compañía y, de ser así, cuánto? Este enfoque deja muchas ideas en el piso de la sala de corte, pero asegura que las que tienen el mayor impacto no se pasan por alto.
- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Invierta $ 200

No reserve más de $ 200 para probar la idea básica. Obtenga un dominio y configure una página de destino (más fácil de lo que cree ...), luego simplifique y pruebe su idea con la publicidad de Google Adwords, Bing o Yahoo. El objetivo es ver a cuántas personas puede acceder para hacer clic en su enlace y a qué velocidad están haciendo clic. Puede determinar fácil y económicamente si existe una necesidad de nivel base para su nueva idea.
- Adam Callinan, BottleCamo

3. Mapa de cada etapa

Estamos constantemente lanzando nuevas ideas, por lo que para determinar qué queremos probar frente a lo que puede no ser posible, primero planificamos cada etapa del proceso y lo que realmente va a ser requerido de cada departamento: TI, servicio al cliente, almacenamiento, comprando (obteniendo un costo real para implementarlo). Si se trata de un producto nuevo, utilizamos las redes sociales para ver si hay algún interés.
- Gary Nealon, The Rox Group

4. Balas de fuego

Usamos el enfoque de Jim Collins de disparar balas antes de balas de cañón. Invierta en pequeñas pruebas de la idea que ayudarán a calibrar la dirección y la rentabilidad / valor. Una vez que nos hemos acercado al objetivo y determinado que hay suficiente valor en el horizonte, hacemos mayores inversiones en esa dirección.
- Corey Blake, Round Table Companies

5. Haz una pequeña apuesta

El autor Peter Sims habla sobre un concepto llamado "pequeñas apuestas". Tomo alguna clase de pequeña acción hacia una idea para probar su viabilidad. Pero la clave es que la acción no tomará demasiado tiempo, demasiado dinero o demasiado esfuerzo. El único objetivo es obtener un poco de retroalimentación para la próxima iteración.
- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Llame a 10 clientes

Con frecuencia consideramos la introducción de nuevos productos, cambios en el sitio web y otras ideas. Lo primero que hacemos es investigar la idea con al menos 10 clientes. Queremos saber qué piensan nuestros fanáticos acerca de los cambios, especialmente aquellos que pueden alterar sus expectativas.
- Aaron Schwartz, Modificar Relojes

7. Critíquelo

Con demasiada frecuencia, cuando tenemos una buena idea, buscamos personas que la validen. "¡Sí, estás en lo cierto!" Es exactamente lo contrario de lo que necesitamos escuchar. Necesitamos personas que nos digan que estamos equivocados y que nos den comentarios detallados. Si es una mala idea, es probable que surja. Si puede pasar por un guante y seguir creyendo, entonces es algo que debe seguir.
- John Jackovin, Bawte

8. Hacer investigación de mercado

Haga una investigación de mercado para ver si realmente es una idea "nueva" o si alguien más ya lo está haciendo. Si ese es el caso, ajústelo para que sea completamente único.
- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

9. Recopilar datos

Antes de empezar a preguntar a los clientes e incluso antes de que la idea rebote de mi equipo, primero recopilo algunos datos básicos para examinar la idea internamente conmigo mismo. Esto puede ser tan simple como pocas búsquedas de Google: tamaño del mercado, comprobación de competidores, etc. Pero sin recopilar algunos datos básicos, puede ser muy fácil entusiasmarse y emocionarse emocionalmente en una idea que no tiene un lugar real en el mercado. .
- Matt Ehrlichman, Porch

10. Encuentra clientes

Busque la validación del cliente Antes de crear un producto o incluso escribir una sola línea de código, siempre trato de encontrar a alguien además de mí que encuentre valor en lo que estoy construyendo y prometa usarlo cuando esté terminado.
- Robert J. Moore, RJMetrics